黄鸣
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2015-04-21 19:51:01 编辑 删除

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最近我训了很多主管和优秀的员工,原因是当头头的当老师的没有去带兵,没有把自己的看家本领传给徒弟。怕什么呢?怕传了徒弟饿死师傅?你带的徒弟越多,你的价值越大,你受的尊敬也越大,个人能力再强都不行。我们应该以什么为荣?以谁的徒弟多为荣,大家一起成长,才是整体的幸福成长。 论单兵能力与带兵意愿 ——成长需要突破的那些“坎儿” 公司培养员工,不仅重视个体的单兵作战能力,更重视他们的带兵能力,我把单兵作战和带兵能力分别称...

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2015-04-17 18:36:56 编辑 删除

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——世俗观念面前,“坚守”还是“屈服”?  “观念决定一个人一个民族的命运,其落伍和衰败都源于落后的甚至是陈腐的观念。正是社会上流行的偏离市场经济的观念作崇,使一些人陷入人生、创业、工作的泥潭中不能自拔,尤其是那些涉世未深的年轻人(他们是国家的未来,他们个个都是我的孩子)。为了拉他们一把,我不惜用激烈的言词当头棒喝使他们醒悟。”——摘自黄鸣博客      这是2006年我开始写博客时的公告,标...

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2015-04-14 19:47:52 编辑 删除

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——从太阳能微厨改进谈专利 研发是我的一项宝贵特长,醉心于能源替代的我无论是受节能使命的委托也好,还是本身对太阳能利用研发的痴迷也罢,几百项个人专利都是我奋斗而来的“心血”。皇明公司特别重视国家专利的开发,仅单品太阳能微厨已达到78项研发专利。有人会问:为什么皇明公司会有如此多的专利?为什么我们又如此重视每一项研发专利?答案是:每一项专利都是创新的最终体现,是对未来的投资,是创新企业的一把保护伞;更在于每一项专利都是...

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2015-04-10 13:16:12 编辑 删除

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——团队成长隽语 1、谈“新官上任三把火” 新官上任就要看他烧的“三把火”,奖勤罚懒了吗?优胜劣汰了吗?组织变革了吗?流程改造了吗?……团队因他的上任有所改变了吗?  结论:上任烧“三把火”的干部不见得干好,但上任连“三把火”都不烧的干部一定不行,大家对新人新政是有支持、期待和宽容的。上来如果没那个劲,那就是来守摊子的。守旧等于落后,不变就是等死,以不出事为原则的“守摊”干部将来要么会出大事,要么温水煮青蛙慢慢等...

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2015-04-08 11:04:17 编辑 删除

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——中国太阳能光热的互联网思维漫谈 尊敬的贾铁鹰老师,尊敬的各位同行家人: 大家上午好! 欢迎大家来到美丽的中国太阳谷,漫步太阳谷我们看到的是一座座太阳能建筑物,表面上这些建筑都是硬的,看起来似乎与互联网没有多大关系,但互联世界每个人都身处其中,只要在网上搜索全球著名的太阳能建筑,大概搜索出的就是我们的日月坛微排大厦。就我个人而言,互联网更像是一个工具,正如所学的外语帮助我打开世界之窗,开启了与外界交流的平台...

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2015-04-01 17:07:48 编辑 删除

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业务人员在找客户时,经常把搜集到的信息归类,其中有一个归类让人看了特别刺眼,叫对方“没意向”,一旦判定客户“没意向”,就自动放弃了。“没意向”这件事特别有意思,在A眼里“没意向”,说不定在B眼里就有好感,在C眼里就是能达成。我们用“3E”的方法套一套,A可能就会改变其“没意向”的定论了。是客户真没意向还是对客户进行了误判,或自己的工作没到位致使客户没意向?最近学习的哈佛大学“幸福”公开课中泰·本·沙哈先生讲的《积极心理学》课...

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关于博主

黄鸣

黄鸣 皇明太阳能集团董事长,全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长,世界太阳能协会副主席,18年前开始致力于太阳能的研究,为可再生能源的推广奔走呼吁,《可再生能源法》议案发起人,立志毕生投身于节约型和谐社会的建设。欢迎您光临黄鸣博客,如有好的建议,欢迎交流,联系方式:hmbk51@163.com

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